Apresentação
Podemos imaginar quantas vezes você se sentiu solitário e impotente para tocar a sua empresa. Quantas vezes você pensou: - Por que será que eu trabalho e me dedico tanto e nem sempre as coisas vão bem? O que pode ser feito para melhorar?
Pense!
- Será que a sua empresa tem foco no cliente?
- Seus funcionários estão satisfeitos?
- Seus processos estão claros para que todos cumpram?
- Existe uma política de remuneração?
- Os objetivos e as tarefas de cada funcionário estão claros?
- Existe um programa de avaliação do desempenho?
- Eles estão treinados e capacitados para exercer suas funções?
- No recrutamento, existe uma avaliação de perfil do candidato?
- Sua empresa está enquadrada na lei que obriga emprego ao deficiente?
- Há muito atraso e muitas faltas ao trabalho?
- Como estão seus controles? E os processos, estão bem estruturados?
- Existe um processo de melhoria contínua visando a redução de despesas?
- Você tem total domínio sobre as suas receitas? E sobre as despesas?
- Você sabe exatamente qual é o seu ponto de equilíbrio financeiro?
- Como funciona a sua comunicação interna? E a rádio corredor?
- E os seus clientes, o que eles acham da sua empresa?
- Você divulga a sua empresa? Ela tem uma imagem forte no mercado?
- Suas vendas vão bem? Você tem muita perda, desperdício?
- Sua empresa já teve um Planejamento Estratégico? Não?
Um ambiente de permanente e imprevisível competitividade exige que nossas empresas sejam elas privadas ou publicas, estejam preparadas para “perceber, ouvir e entender” esse intenso processo de mudanças, antecipando-se de forma ágil e objetiva às crescentes pressões do mercado. Aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças, hoje fazem parte natural do nosso dia a dia. Num mercado onde o detalhe faz a diferença, conseguir mais com menos não é mais uma tarefa para ser feita de vez em quando, é uma obrigação contínua.
Afinal, lucrar não é pecado, e Você empreendeu para quê?
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